CREACIÓN DE EMPRESA EN COLOMBIA

¿QUIENES SOMOS?

QUIENES SOMOS 


THAGING

(Thermal Handling & Grinding S.A.S.)

POR QUÉ SER UNA SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADAS?

La modalidad de empres S.A.S (sociedad por acciones simplificadas) permite a los emprendedores  simplificar trámites y comenzar su proyecto con un bajo presupuesto. Por ejemplo, las S.A.S no necesitan revisor fiscal y pueden ser personas naturales o jurídicas.

BENEFICIOS DE UNA EMPRESA POR SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADAS 

• Los empresarios pueden fijar las normas que van a regir el funcionamiento de la sociedad. Es posible, por ejemplo, contar con estatutos flexibles que se adapten a las condiciones y a los requerimientos de cada empresario. 
• La creación de la empresa es más fácil. Una S.A.S se puede crear mediante documento privado, lo cual simplifica   tiempo y dinero. ·La responsabilidad de sus socios se limita a sus aportes. La empresa puede beneficiarse de la limitación de la responsabilidad de sus socios, sin tener que tener la pesada estructura de una sociedad anónima.
• Las acciones pueden ser de distintas clases y series. Pueden ser acciones ordinarias, acciones con dividendo preferencial y sin derecho a voto, acciones con voto múltiple, acciones privilegiadas, acciones con dividendo fijo o acciones de pago. Es importante aclarar que las acciones de las S.A.S. no pueden negociarse en bolNo se requiere establecer una duración determinada. La empresa reduce costos, ya que no tiene que hacer reformas estatutarias cada vez que el término de duración societaria esté próximo a caducar.
• El objeto social puede ser indeterminado. Las personas que vayan a contratar con la S.A.S., no tienen que consultar e interpretar detalladamente la lista de actividades que la conforman para ver si la entidad tienen la capacidad para desarrollar determinada transacción.
• El pago de capital puede diferirse hasta por dos años. Esto da a los socios recursos para obtener el capital necesario para el pago de las acciones. La sociedad puede establecer libremente las condiciones en que se realice el pago.
• Por regla general no exige revisor fiscal. La SAS solo estará obligada a tener revisor fiscal cuando los activos brutos a 31 de diciembre del año inmediatamente anterior, sean o excedan el equivalente a tres mil salarios mínimos.
• Mayor flexibilidad en la regulación de los derechos patrimoniales. Existe la posibilidad de pactar un mayor poder de voto en los estatutos sociales o de prohibir la negociación de acciones por un plazo de hasta 10 años.
• Mayor facilidad en la operación y administración. Los accionistas pueden renunciar a su derecho a ser convocados a una reunión de socios o reunirse por fuera del domicilio social. La S.A.S. no estará obligada a tener junta directiva, salvo previsión estatutaria en contrario. Si no se estipula la creación de una junta directiva, la totalidad de las funciones de administración y representación legal le corresponderán al representante legal designado por la asamblea.
• El trámite de liquidación es más ágil. No se requiere adelantar el trámite de aprobación de inventario ante la Superintendencia de Sociedades.

¿Quiénes pueden conformar una S.A.S?

Todas las personas naturales o jurídicas que desarrollen actividades comerciales y civiles pueden constituirse formalmente mediante la figura de la S.A.S. No importa que sean nacionales o extranjeras; ni que sean micros, pequeños, medianos o grandes empresarios.

CÓDIGO DE CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORME DE TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS(CIIU)

El electroplateado, chapado, tratamiento térmico y pulido de metales (se incluye en la clase 2592, «Tratamiento y revestimiento de metales mecanizados»).

¿QUÉ ACTIVIDAD REALIZA THAGINGI S.A.S.?

THAGING S.A.S es una empresa  dedicada  a dar soluciones a diferentes industrias metal-mecánicas, del país  con responsabilidad calidad en el cumplimiento de cada uno de los contratos que se desarrollen sin olvidar que nuestros empleados mas que un grupo de trabajo son una familia, ademas en THAGING S.A.S. se cumple con la responsabilidad empresarial realizando diferentes obras que aporten algo a la comunidad.

MISIÓN

Ofrecer servicios de tratamientos térmicos, rectificado y todo tipo de  acabado superficial  a piezas metalmecánicas para diferentes empresas manufactureras en la industria colombiana. Proporcionando soluciones innovadoras, de alta calidad, avance tecnológico, generando confiabilidad y  buscando la satisfacción de los clientes y usuarios.

VISIÓN

Sera una empresa reconocida para el año 2020 por prestar servicios de tratamientos térmicos, rectificado y todo tipo de  acabado superficial  en los sectores petrolero, aeronáutico, sector de auto-partes, construcción por  estructuras metálicas de forma innovadora, responsable , de alta calidad, aplicando tecnología de punta.  Mirando hacia la internacionalización de la Empresa. 

THAGING

TARGET THAGING

Normalmente el “Target” de una empresa suele definirse como el Objetivo hacia al cual esta apunta, es decir hacia quien o que se dirigen los bienes y servicios que la misma ofrece dentro de un determinado mercado. Para poder definir el Target debe estudiarse el Mercado, las necesidades que este solicita y los puntos más beneficiosos sobre los cuales se pueden extender las estrategias de venta.

Es necesario entonces definir primero que ofrecemos como empresa, que alcances tenemos y sobre qué campo nos estamos moviendo. THAGING es una empresa del sector metalmecánico que ofrece servicios de tratamientos térmicos y según el proceso rectificado de las piezas solicitadas. Al llevar a cabo estos procesos se necesitan maquinaria como tornos y centros de mecanizado CNC que a su vez nos permite como empresa ofrecer otro tipo de servicios, tales como fabricación de partes con diversas geometrías (Limitadas claro por la capacidad de operación de las máquinas) y modificación o corrección de partes tanto a nivel geométrico como de tratamientos térmicos (Normalizado por ejemplo).

Sin embargo, así como se define lo que podemos dar debemos saber “hasta donde” podemos llegar. El tener poca maquinaria debido a cuestiones monetarias y de espacio, reduce los volúmenes de trabajo que podemos llevar a cabo. Así mismo las restricciones tecnológicas de las máquinas deben ser tenidas en cuenta, puesto que no podemos aceptar piezas demasiado grandes o que requieran procesos de velocidades de corte demasiado altas, o temperaturas de tratamiento extremadamente elevadas.

Así entonces de acuerdo a los parámetros sobre los cuales podemos trabajar, las restricciones en diferentes escenarios a las cuales debemos enfrentarnos, se debe definir el “Target”, es decir a quienes irán orientados nuestros bienes y servicios. Normalmente este Target se ve compuesto, por edades de los clientes, genero, entorno social o cultural, etc. No obstante, debido a la naturaleza de la empresa deberemos enfocarnos en otras empresas que pudiesen requerir ayuda de los servicios y bienes que nosotros ofrecemos. Después de analizar estos parámetros llegamos a la conclusión de que nuestra empresa deberá enfocarse en empresas en las siguientes áreas, con piezas de pequeño o mediano tamaño y con rangos de temperatura permisibles:

SECTOR PETROLERO

PETROLEO Y GAS INGENIERIA LTDA

PETROLEO POR VIAS DE COLOMBIA S.A.S.

PETROLEO EQUIPO Y GAS PETROEQUIPO LTDA

PETROLERA DEL LLANITO S.A.S

PETROLERA DEL CESAR LTDA PETRO CESAR LTDA 

SECTOR AERONAUTICO

AERONAUTICAL AND INDUSTRIAL SERVICES COMPANY S A S

AERONAUTICA OMEGA LTDA.

AERONAUTICAL SPARES S A S

AERONAUTICAL COLOMBIA SAS

SECTOR AUTOMOTRIZ

MOTORES COLOMBIA LTDA

MOTORES BOGOTA RECONSTRUCTORA

MOTORES DE SANTANDER LIMITADA

AUTOMOTRIZ COLOMBIA S.A.S.

AUTOMOTRIZ DE COLOMBIA MAKCA SAS

EN ALIANZA CON

RECTIFICADORA DE MOTORES CONTINENTAL

RECTIFICADORA DE MOTORES BURGOS Y CIA. LTDA

RECTIFICADORA EL CIGUENAL

RECTIFICADORA GOODRICH

CAMARA DE COMERCIO

FORMULARIO DEL REGISTRO ÚNICO EMPRESARIAL Y SOCIAL

DISPONIBILIDAD DE NOMBRE  

ORGANIZACIÓN

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

LISTADO DE TAREAS

GERENCIA GENERAL

§  Encargada de la toma de decisiones de la empresa

DEPTO. DE PRODUCCIÓN

·         Área de mantenimiento

o   Sección de mantenimiento de hornos

§  Mantener los hornos empleados para los tratamientos térmicos en optimas condiciones con el fin de no tener paradas que afecten la producción.

o   Sección de mantenimiento de tornos

§  Mantener los tornos empleados para los mecanizados en optimas condiciones con el fin de no tener paradas que afecten la producción.

·         Área de control de calidad

o   Sección de control de acabados

§  Realizar seguimiento a las piezas que salen del área de mecanizados para garantizar alto estándar de calidad.

o   Sección de control de dureza

§  Realizar seguimiento a las piezas que salen del área de tratamientos y el área de tratamientos especiales para garantizar que el tratamiento ha alcanzado la dureza requerida por el cliente.

·         Área de almacén y bodega

o   Sección de materiales para maquinado

§  Almacenar todos los materiales correspondientes al proceso de mecanizado.

o   Sección de aceites y salmueras

§  Almacenar todos los materiales correspondientes al proceso de tratamientos térmicos.

·         Área de tratamientos especiales

o   Sección de tratamientos a muy alta temperatura

§  Encargados de realizar tratamientos especiales que requieren indicaciones especiales.

o   Sección de enfriamiento a condiciones especiales

§  Realizar la culminación de los tratamientos especiales mediantes los medios necesarios para lograr la dureza necesaria.

·         Área de tratamientos

o   Sección de enfriamiento

§  Realizar enfriamientos bajo estándares a las piezas que salen de la sección de tratamientos

o   Sección de tratamientos

§  Encargados de realizar los tratamientos a las piezas que lo requieran.

·         Área de mecanizados

o   Sección de rectificados

§  Realizar acabados y rectificados a piezas que lo requieran.

DEPTO. DE FINANZAS

·         Área de nomina

§  Encargada de los pagos de los empleados

·         Área de cartera

§  Encargada de pagos de facturas y demás.

DEPTO. DE COMPRAS

·         Área de adquisición de proveedores

o   Sección de proveedores de materiales para maquinado

§  Adquirir proveedores que ofrezcan materiales para maquinado, a precios cómodos y con buenas condiciones de calidad.

o   Sección de proveedores de materiales para tratamientos térmicos

§  Adquirir proveedores que ofrezcan materiales para tratamientos térmicos, a precios cómodos y con buenas condiciones de calidad.

DEPTO. DE VENTAS

·         Área de asesoría al cliente

§  Asesorar al cliente para así poder cumplir con sus necesidades y exigencias en cuanto a tratamientos térmicos y mecanizados.

DEPTO. DE R.R.H.H.

·         Área enfermería

§  Apoyo médico de primeros auxilios y certificación de excusas medicas.

·         Área de bienestar

§  Encargados de brindar espacios de recreación y esparcimiento a los empleados de la empresa.

·         Área de psicología

§  Acompañamiento psicológico a los empleados de la empresa.

DEPTO. DE MARKETING

·         Área de estudios de mercadeo

§  Encargados de crear estrategias publicitarias guiadas en el mercado y en los constantes cambio de la industria.

·         Área de publicidad

§  Realizan todo lo relacionado con la publicidad para dar a conocer la empresa en la industria.

MATRIZ DOFA

ANEXOS 

ACTA DE CREACIÓN DE SAS